和其他许多人一样，Zach McDaniel通过研究和必要性获得了管理和项目管理的知识。他认为，关于项目管理、管理和生产力，最有趣的事情是有这么多不同的策略，所以总有新的东西可以学习和分享。
交付项目可能是一项艰苦的工作。有很多事情都可能出错，导致错过最后期限或超出预算。一个……
你要向一个潜在的新客户提交一份设计方案。你的心跳加速，你感到既紧张又兴奋。毕竟,…
你是否曾经觉得需要更努力地鞭策自己?把你的能力发挥到极限，挑战自己，创造新的记录?这个…
如果您曾经担任过项目经理一段时间，那么您可能听说过“KPI度量”这个术语。虽然这两个词通常被认为是……
当你签约一个项目时，你实际上已经承诺在流程结束时将产品“交付”给客户。结束……
想象一下:你早到了几分钟，端着一杯滚烫的咖啡悠闲地走到办公桌前……
不管你是否意识到，你在某种程度上是一个项目经理。从学校作业，到办公室工作，甚至是工作……
如果您曾经尝试过与来自几个不同团队的人合作，您就会知道跨职能协作可能具有挑战性。有时候，团队成员……
多任务处理听起来像是提高效率的好方法，但事实并非总是如此。科学地说，多任务处理对我们的伤害大于它对我们的帮助。在那里……
沟通是健康工作环境的基础。如果没有人说话，那么信息就不会被传递，如果信息没有被……
在一个项目中涉及到几种不同的人。也许项目中最有价值的人之一就是涉众。但是…
世界各地的项目经理都会同意，作为项目经理，最耗时的方面是制定时间表。时间是一个不断进化的…
