2023年雇佣一名员工的真实成本

在经营企业时，赚钱是需要钱的。为了公司的发展，你每天都要做出花钱的决定，而最重要的决定之一就是人。

雇佣员工的成本可以说是企业运营中最昂贵的部分之一。虽然这看起来很可怕，但人是业务增长和业绩的关键因素，所以招聘新员工是一个超级令人兴奋的过程。

在本文中，我们将看看雇佣一名员工的真实成本。一旦我们完成了需要考虑的常见成本领域，我们将看看如何将这些成本结合在一起，并优化您的总投资。

快速链接:

• 7 .最常见的招聘成本领域
• 雇佣一名员工的总成本
• 如何用Toggl Hire优化你的招聘成本

7 .最常见的招聘成本领域

以下是各个行业最常见的招聘成本。这些因素都是雇佣新员工的总成本，需要全面考虑。

1.外部招聘团队/招聘合作伙伴成本

对于许多公司来说，拥有一个专门的人力资源团队根本没有意义。创业公司在世界各地蓬勃发展，六个人的团队也能成功经营一家企业。如果你是这样的人，有两件事需要注意:

1. 在这么小的团队里，没有必要请招聘专家。
2. 在只有几个人的情况下，每一个新员工对团队的成功都至关重要。

最重要的是，小企业主到处花钱40%的工作时间那些不会产生收入的任务，所以你不想在招聘时增加收入。

正因为如此，许多公司寻求外部招聘支持。有许多招聘机构乐意帮助你填补职位空缺，但要知道——他们的价格并不便宜。

小企业主大约40%的工作时间花在招聘等不产生收入的任务上。

大多数机构都采用绩效模式，只有当他们聘用了合适的候选人时才会获得报酬。这种服务的价格是多少?之间的任何15 - 25%员工的年薪，甚至可能为高管级人才提供额外的奖金。

根据你对新员工的期望，以下是你可以支付给招聘机构的薪水:

员工基本工资	15％	20％	25％
20000美元	3000美元	4000美元	5000美元
30000美元	4500美元	6000美元	7500美元
50000美元	7500美元	10000美元	12500美元
70000美元	10500美元	14000美元	17500美元
100000美元	15000美元	20000美元	25000美元

2.内部人力资源团队

但是，一旦你的公司变得足够大，有了自己的招聘流程，也许是时候找一个专门的人力资源人员或团队了。然而，这也是有代价的。

至少，你的团队中至少有一名人力资源经理。各个公司的工资水平各不相同，但大致的估计是一致的从9.1万美元到12万美元每年。

人力资源专家什么都做从设置招聘广告开始把它放在求职公告栏上(比如Jooble或Jobbatical)，筛选而且寻找候选人对他们进行评估和面试，一直到录用他们。

当然，人力资源经理和团队有很多事情要做，而不仅仅是招聘，所以计算每次招聘的成本有点棘手。以下是你可以做到的方法:

• 首先，确保你了解人力资源经理的时薪。有很多工具Salary-to-hourly有工具可以提供帮助。例如，10万美元的工资分解为每小时385美元左右。
  
• 然后，算出你的人力资源经理招聘一名新员工需要多少小时。这包括从发布招聘广告到完成工作邀请的所有事情。
  
  这不是一个你马上就能知道的数字，但随着时间的推移，你会有一个想法。让我们以20小时为例。
  
• 30小时x $385 = $7,700 -这是你的内部人力资源团队招聘的成本。

3.招聘会费用

如果你在公司内部招聘，你需要开始考虑招聘职位的成本。招聘广告费是最需要考虑的费用之一，不同网站的广告费差别很大。

例如，LinkedIn是最热门的求职网站之一。直到不久前，他们还为一个头寸制定了30天495美元的固定价格计划。去年，它改为按点击付费模式。目前，它会让你倒退1.20美元到1.50美元每点击一次你的招聘广告，取决于职位名称，地点和竞争对手。

以下是其他公司的一些高水平成本热门招聘网站：

• 事实上-设定预算，根据标题、位置和竞争对手，每次点击支付0.10到5美元不等的费用。
• 怪物-每月订阅费用从每月249美元(一份工作)到每月999美元(五份工作)。
• 凯业必达-每月订阅费由$219至$599不等，视乎角色数目而定。
• 骰子-一个30天的招聘启事收费$395。
• 克雷格列表- 10- 75美元，30天

要记住，求职公告栏的关键是你是在为曝光付费。事实上，Monster和LinkedIn的成本很高，因为它们的日用户数量最多。我们总是建议寻找合适的职位，以优化成本，并为你找到合适的候选人。

4.背景调查和安全审查

一旦你找到了你想雇佣的人，在录用他之前最好多了解他。这就是为什么进行背景调查很有用。

你可以检查他们的教育背景，以前的雇主，以及犯罪数据库。对于特定的行业，比如国防，你可能还需要申请安全许可，这可能要花费数千美元。

撇开安全审查不谈，标准的背景调查只需花费5美元左右高达80美元这取决于你想说得有多详细。

5.入职及培训

很多人在考虑雇佣员工的成本时没有考虑到你需要花在他们入职和培训上的钱。

这些费用包括:

• IT设备成本(笔记本电脑、手机、软件许可证)
• 正式培训费用(课程)
• 员工支持成本(其他团队成员支持的时间)
• 随着新开始的速度加快，生产力下降

最后一点，研究证实了这一点在美国，一名员工需要8到26周的时间才能完全达到工作效率。在这段时间里，公司通常是亏损的，因为新员工的成本超过了他们为公司带来的收入。

工作越复杂或越高级，熟悉它需要的时间就越长。换句话说，一个新的销售代表应该比新的高级经理更早开始为自己买单。

虽然IT和培训成本很容易量化，但只有你知道新员工需要多少支持，或者他们缺乏生产力的成本是多少。

6.薪水、福利和奖金

一旦有员工入职，你就得开始支付他们的工资。根据你的结构，这将意味着未来的周薪或月薪。

在计算招聘和雇佣新成员的持续成本时，请确保考虑以下成本方面:

• 核心的薪水
• 税收(如社会保险/国民保险)
• 福利(如退休金)
• 奖金(包括年度业绩和任何签约奖金)

让我们以美国为例这是麻省理工学院进行的一项著名研究．在一个雇员的基本工资为每年5万美元的例子中，雇主的成本是基本工资的1.25到1.4倍。在这种特殊情况下，如果一名雇员要获得5万美元，雇主每年必须支付62,500至70,000美元。

从长远来看，要记住，大多数员工都希望自己的工资随着时间的推移而上涨，通常与国家的通货膨胀率保持一致。

7.其他获取渠道

虽然大多数新员工都是通过招聘网站或外部招聘机构招聘的，但也有其他方法来寻找新的候选人。

在计算雇佣一名员工的成本时，记得根据你的获取渠道来改变你的估算。其他常见的例子包括:

• 参加/主持职业/行业活动
• 你网站的职业页面
• 推荐

这些方案中的每一个都可能有一个相关的成本，这对于事件或推荐尤其容易估计。固定成本，如网站招聘页面，应该考虑在你所有的招聘。例如，如果托管你的网站页面每年花费1000美元，而你计划招聘10人，那么每次招聘就是100美元。

雇佣一名员工的总成本

因此，我们确定了大多数共同的成本领域，简单地说，就是把所有相关的都加在一起，得到总成本。

让我们看一个例子，通过内部人力资源经理计算雇佣一名员工的一次性成本:

• 人力资源经理30小时工作- 7700美元
• Monster网站上一个月的招聘广告249美元
• 基本背景调查- 50美元
• IT设备——600美元
• 培训课程——400美元
• 员工支持20小时工作- 6000美元
• 新员工签约奖金2000美元

总计16,999美元

这只是一个例子，虽然非常昂贵!但是，它可以让你很好地了解到2023年雇佣一名员工的成本。

有很多研究也调查了雇佣员工的成本。以下是一些高水平的结果:

• 如上所述在一项研究中根据全美大学和雇主协会的调查，在一家0-500人的公司雇佣一名员工的平均成本为7,645美元。
  
• 另一项研究人力资源管理协会的调查显示，雇佣一名员工的平均成本是4129美元，填补一个职位需要42天左右的时间。
  
• 根据Glassdoor网站在美国，平均每家公司雇佣一名新员工要花费大约4000美元，填补一个职位需要52天。

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