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2023年数字招聘的9个秘诀

詹姆斯•艾略特 詹姆斯•艾略特 最后更新:

就像21世纪的一切一样,招聘正变得越来越数字化。想要吸引最优秀人才的招聘人员转向了数字招聘策略,以从人群中脱颖而出,招到最好的员工。

尤其是年轻人才,34%的招聘人员说他们最头疼的是什么在美国,企业需要利用数字技术,让候选人在一个他们感到舒适的环境中展示他们的技能。

如果您还没有加入,那么在本文结束时,您就会加入了。我们将从准确定义什么是数字招聘以及它给组织带来的好处开始。从这里开始,我们将向你介绍我们的9个顶级技巧,以确定一个杀手级的数字招聘策略,以确保你准备好在网上找到最好的候选人。

我们走吧!

什么是数字化招聘?

让我们从定义开始Study.com

“当招聘经理和人力资源专业人员使用技术作为工具来吸引和雇用公开招聘的最佳人才时,就会出现数字招聘。”

数字招聘不仅仅是在网上发布招聘广告那么简单。一个合适的数字招聘策略包括从空缺计划到员工新员工培训,利用社交媒体、在线公关、数字品牌、技能测试、虚拟活动和在线招聘平台等技术。

虽然一个完整的数字招聘策略涵盖了所有这些领域,但利用数字技术的力量可以更容易地覆盖所有这些领域。招聘人员可以在高高质量的候选人不用离开他们的(家庭)办公室,直接与高质量的人才建立联系,即使他们没有积极寻找新职位。

很有可能你已经在做某种数字或虚拟招聘了。但你是否在执行更广泛的数字化招聘战略?这就是你应该害怕的原因!

数字招聘的好处

通过利用数字技术的力量,许多不同行业的效率和收入都有了显著提高。招聘也不例外。以下是企业在采用虚拟招聘策略时看到的一些好处:

  • 更大的风险。数字招聘最大的好处是能够接触到更多的候选人。布告栏和地方报纸广告的时代一去不复返了。无论是通过招聘网站、社交媒体还是数字赞助,你不仅可以接触到更多的求职者,还可以接触到更多的雇主正确的候选人可以在短短几次点击。
  • 提高效率。数字招聘工具不仅可以帮助你获得曝光率,还可以让你快速、轻松地管理候选人的反应。没有必要手动从数百份简历中筛选,也没有必要使用软件工具自动处理这些任务(以及许多其他任务)。这腾出了宝贵的时间来确定你的数字招聘策略的其他方面!
  • 更高质量的候选人。如果你增加更多的曝光和提高效率,你最终会得到一个质量更好的候选人。把它想象成钓鱼——如果你能撒一个更宽的网,上面有更少的洞,你就会钓到更好的鱼。作为招聘人员,这意味着通过向市场上最优秀的人才提供空缺职位来提高客户满意度。
  • 投资回报最大化。更短的招聘时间和高质量的候选人意味着你可以在更短的时间内完成更多的工作,获得更高的回报。特别是在代理机构的环境中,这意味着计费目标被打得落花流水,佣金滚滚而来。
  • 更好的候选人体验。尤其是对年轻人才来说,数字技术让他们感到宾至如归。充分利用数字技术将改善候选人的体验,使他们更容易与你的品牌互动,获得即时的申请反馈,并更快地通过招聘流程。

数字招聘策略的9个技巧

我们只触及了将数字化作为招聘核心所带来的好处的表面。一个成功的数字招聘策略可以分为三个部分:奠定基础、执行招聘和管理绩效。你可能急于开始,所以这里有我们的9个顶级技巧,可以帮助你找到一个杀手级的端到端数字招聘策略。

打好基础

#1 -从品牌开始

在你发布简历之前,数字招聘就已经开始了招聘广告.我们的前三条建议可以帮助你为招聘过程奠定基础。

为什么雇主品牌招聘事宜?随着世界的数字化,有证据表明超过78%的人会在求职前考察公司的声誉

正确树立公司品牌至关重要,这样才能确保你不会在开始工作之前就吓跑未来的员工。确保你充分了解作为一个企业,你是谁,是什么让你与众不同,最重要的是,支撑你所做的事情的价值观。

当你在招聘过程中走得更远时,拥有一个坚实的品牌和公司精神意味着你将吸引到的候选人不仅拥有你所需要的技能,而且与你的公司文化一致,能够迅速上手!

#2 -创造令人惊叹的内容

品牌塑造完成后,是时候展示一下是什么让你的公司成为一个很好的工作场所了。数字渠道打开了很好的媒介来展示你的一切,包括视频和播客。

但是,不要急于创建内容!高质量是至关重要的,因为它展示了你的专业精神,并再次成为你品牌的延伸。你的营销团队可能已经为客户创造了很棒的内容,所以也要把这些内容转向吸引候选人。

最后,站在求职者的角度,问问自己——这些内容会让我想在这里工作吗?如果答案是否定的,再试一次,直到你找到真正让你兴奋的事情!

以下是一些灵感候选人内容的例子:

  • 客户见证
  • 案例研究
  • 新产品发布
  • 慈善机构/志愿服务工作
  • 社交活动
  • 行业合作
  • 思想领导力文章

#3 -积极起来社交活动

有了优秀的内容,是时候开始在社交媒体上建立一个网络了。社交媒体不仅是一个扩展商业品牌的好地方,而且在个人层面上,它也是将自己定位为行业领导者的最佳场所。

混合和匹配你的社交日历与以下类型的内容:

  • 分享我们在第2条中提到的精彩内容,让你的组织兴奋起来
  • 分享你所在行业的新闻或观点,把自己定位为市场专家
  • 与未来的员工和行业领袖接触,积极为在线社区做出贡献
  • 向你的受众宣传空缺职位,在需要的时候利用广告来针对特定的受众

记得尝试不同的社交媒体渠道,为你的组织找到最佳受众。年轻的人才可能会在Instagram或Facebook等平台上更活跃,而高级别的招聘人员则在LinkedIn或Twitter上更活跃。

执行雇佣

#4 -选择最好的工作委员会

现在我们开始积极招聘了。虽然社交媒体是接近求职者的绝佳方式,但找到空缺的最佳方式是在招聘公告栏上发布招聘广告。

许多招聘者失败的一个关键地方是,他们在招聘广告上采取了一种分散的方法。与其只瞄准Indeed或Monster等主要的招聘公告板,还不如寻找一个特定行业或细分市场的招聘公告板。

这听起来很简单,但去一个有针对性的招聘板块意味着你更有可能找到符合你要求的人才。而且,把你的空缺贴在网上通常更便宜——赢,赢!

你在找开发人员吗?为什么不试试最受欢迎的社区之一,堆栈溢出?如果你的公司完全是远程办公,那就去看看吧Remotive

和社交活动一样,这都是关于实验。尝试一些细分市场的求职网站,看看会出现什么样的求职者。

Toggl Hire实际上向雇主展示了哪些流量源最适合他们,这样他们就可以把更多的精力放在正确的招聘公告板上:

#5 -选择正确的招聘工具

数字化的好处不仅仅体现在发布招聘启事上。招聘工具有助于简化招聘绩效规划、评估、管理和报告的端到端流程。

找到合适的工具通常是一个具有挑战性的经历。以下是为您的业务选择合适工具的5步方法:

  1. 花点时间记录您的系统需求。专注于流程中让你痛苦或花费大量时间的部分,因为修复这些问题可以为你的数字招聘策略增加真正的价值。
  2. 研究一下市场上的选择。有很多不同的招聘工具,支持计划、寻找、筛选、面试和排名潜在员工。
  3. 名单的候选人。选择3-5个你喜欢的工具进行下一步。在入围时,不要只关注功能;考虑系统设计、支持和定价等其他方面,以确保整体产品体验适合您。
  4. 测试驱动。如果这些工具提供免费试用,不要害怕使用它们。如果可以的话,尝试使用每个工具完全模拟真实的场景,以确保它们不只是打勾框,而是实际执行您需要的操作。
  5. 选择正确的工具。在尝试了一些工具之后,选择一个最适合你和你的团队的工具,然后开始制定你的数字招聘策略!

#6 -利用数字评估

虽然市场上有很多工具可以帮助招聘人员加快招聘过程,但很多工具都专注于在线技能测试。事实上,2020年的一项研究发现,75%的顶级人力资源专业人士预计,到2023年,科技将推动候选人评估过程。

当然,在Toggl Hire,我们是数字技术的大力倡导者技能测试以及如何用它来彻底改革传统的评估过程。当你可以动态测试候选人所需要的技能时,为什么还要使用过时的、一维的简历呢?

这里有一个1分钟的视频来展示我们是如何改变虚拟招聘的!

#7 -关注候选人的经历

数字化的兴起意味着我们的许多日常互动都发生在一个实例中。多年来,求职者一直渴望一种快速而有吸引力的方式来申请职位。好消息是,通过数字招聘,你可以确保候选人的体验最大化。

这里有一些方法可以做到这一点:

  • 在你的招聘广告上启用“即时申请”。这意味着求职者可以根据他们预先加载的平台配置文件,点击几下就可以申请。你会在Indeed这样的招聘网站和LinkedIn这样的社交平台上看到这些功能。
  • 优化移动设备。无论是你的社交内容,招聘广告还是网站内容,确保它在移动设备上看起来很棒。超过50%的互联网流量是通过移动设备完成的因此,不要陷入疏远未来员工的陷阱。
  • 即时技能测试反馈。如果应聘者愿意花时间申请你的职位,他们应该得到礼貌的反馈。在Toggl,候选人会得到关于他们表现的即时反馈,以及他们与其他候选人的比较——这是我们有91%的候选人幸福评级的重要原因!

管理绩效

#8 -向右走招聘指标

当使用数字招聘工具时,你就没有理由不理解你的表现了。许多工具将为您自动跟踪这些情况,同时生成计划报告以查看实例中的结果。

无论你只是在执行你的数字战略,还是你已经运行了一段时间,跟踪正确的招聘指标将帮助你弥补数字招聘表现中的任何漏洞。

这里有一些关键的招聘kpi最佳数字招聘团队跟踪:

  • 填充时间-通常是发布招聘广告和填补空缺之间的时间。
  • 招聘时间——从第一次与候选人接触到他们接受这个职位之间的时间。
  • 招聘来源——求职者来自的数字渠道,例如招聘公告栏或社交媒体。
  • 每个空缺的申请人-申请特定职位的申请人数量。
  • 每次租用成本-成本/否。(典型成本包括广告、员工成本、系统费用)。

当采用数字化时,大多数组织都能立即看到上述KPI的改善。这主要是由于他们通过社交媒体增强了招聘广告的覆盖面,并通过招聘工具改进了流程!

#9 -拥抱反馈

大多数组织都不会在第一次就完全确定他们的数字战略。相反,这是一个迭代的改进过程,从试验和错误中诞生,看看什么对他们的业务有效。

拥抱候选人的反馈,客户和招聘经理不断改进您的招聘流程。

一些招聘工具可能包含反馈功能,使得直接获得反馈成为流程的一部分变得简单和容易。如果没有,你可以利用任何一个市场上有很多调查工具即时从您的数字招聘策略周围的人获得有针对性的反馈!

结束

数字技术的兴起改变了招聘人员接触求职者的方式。无论是通过社交媒体、在线公关还是数字品牌,尤其是对年轻人才来说,数字技术正在帮助招聘人员从人群中脱颖而出,找到最好的员工。

当然,我们有偏见,但我们认为利用数字招聘力量的最好方法之一是使用技能测试。当你可以让候选人实际地展示他们的技能时,为什么要花时间筛选一堆单一的简历呢?

这是最前沿的招聘人员通过数字招聘最大限度地提高投资回报率、改善候选人体验和提高效率的众多方式之一。

詹姆斯•艾略特

詹姆斯·艾略特是来自英国伦敦的战略经理和作家。在不工作的时候,James会写各种各样的商业和项目管理主题,重点是让读者采取行动并改善他们的工作方式。你可以在他的网站或LinkedIn上查看詹姆斯的作品。

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