招聘的方法时,我们的忠实粉丝一个好员工推荐计划。他们得到好结果,有一个良好的投资回报,减少每雇佣成本带来很多好处,每个人都参与招聘过程。
你可能会想到一个开始员工推荐计划你自己的,但可能不知道从哪里开始。为了帮助你,我们搜集了我们最喜欢的员工推荐计划的想法对一些灵感。
一个普通员工推荐计划是如何工作的呢?
传统上,大多数员工推荐计划遵循的模式是这样的:
- 开辟了一个新的职位
- 员工称他们知道是谁的人将是一个非常适合这个职位
- 公司员工候选人
- 的员工推荐奖励
好消息是,你不必去通过这种模式,你可以结构员工推荐计划在任何你所希望的方式。
员工推荐计划的想法
如果你想创建自己的员工推荐计划,只是不知道如何开始,我们已经准备了一些想法让你以正确的方式。
1。传播项目超出你的员工
你的员工并不是唯一想要推荐一个职位的候选人。如果你看到一个广告位置你的朋友将会是一个伟大的健康,你会建议他们,所以为什么不奖励吗?事实上,研究表明41%的被称为候选人来自可信的外部资源,而不是雇用他们的公司。
在许多情况下,不为某公司工作的人可以参考伟大的候选人。考虑到大量的反向链接,你也会得到更多的高高质量的候选人,这是一个主要好处打开你的员工推荐计划。
至于缺点——更多的候选人筛选意味着花更多的时间。迅速缩小一个大申请人列表,您可以使用一个职前评估工具把小麦从谷壳分开。
对于成功的员工,可以奖反向链接不工作与贵公司用现金或产品/服务销售。
2。得到一个好的标语
如果你在市场营销工作,你可能知道伟大的复制的价值。几个不同的单词可以完全不同的两个世界激励某人做某事,如员工参考一个新的人的团队。
对于一些优秀的员工推荐计划口号的一个例子,看看这个伟大的博客亚博会员福利。然而,最好是提出自己的。
一旦你选择一个工作,你可以用它来激励你的员工参与。这可以通过海报、电子邮件时事通讯和提醒,印刷卡片,松弛频道更新和其他场合来激励你的员工参加。你可以从许多举措之一InMobi公司创新的员工推荐计划。
3所示。创建一个几层
只有一个员工推荐计划很好,但是为什么不把它参与其中的每个人都是一步,让它有趣吗?为员工创建一个几层,这样就可以为新员工的数量称为奖励。例如:
1被雇佣——新手
3被雇佣——初学者
6被雇佣——高级
10被雇佣——策划
根据员工的数量,你能想出财务激励等奖励,请了几天假,徽章、t恤、杯子和其他公司赃物,手写的感谢信,任何事情都可能发生。
4所示。经验胜过金钱
而现金奖励成功的员工是最常见的奖励员工推荐计划,他们不是唯一类型的奖励可以使用。员工认为现金是另一个撞在他们的工资和现金奖励不会让那么多的差别在他们的生活。
在威奇托州立大学著名的研究参与者被要求,他们宁愿喜欢现金奖励或有形的礼物(电视或巡航),大多数参与者选择现金是最理性的选择。然而,当被问及这将使他们感到幸福和满足,情感发挥作用,大多数参与者选择了一个电视或巡航而不是现金奖。推理是奖被视为一个意想不到的礼物他们通常不会自己去买。
最后,一旦现金土地在他们的帐户,这只是另一个一次性支付水电费等费用。另一方面,通过提供经验而不是金钱奖励,您将帮助员工关联的行为指某人一个伟大的记忆而不是钱可以买自己的东西。
你可以给你的员工经验的礼物作为奖励他们永远不会忘记。这些礼物的例子包括品酒、烹饪课,跳伞,划船,野餐,天空是极限(毫不夸张地说)。
事实上,旅行可能是最好的非货币性奖励。在一个克莱姆森大学的研究,参与者把旅行作为他们最喜欢奖励(以6.4的得分7),其次是现金(6.0)和商品(5.41)。
5。如果你给钱,不给它一次
我们不会给你钱是万恶之源,钱支付的东西,这是一个巨大的激励。然而,现金的问题是,大多数员工推荐计划奖励推荐人只雇用新员工。
一个更好的选择是给小金额(或非货币性报酬的一部分)以及新员工的招聘过程。有两个好处:首先,它促进了员工的持续转诊过程,所以他们不停止引用新的候选人。第二,如果他们提到的人不会聘请但使面试阶段,例如,他们仍然得到某种奖励。
甚至小像奖励反向链接20欧元的午餐券或礼品卡后立即推荐可以给人们一个理由继续寻找人才!
6。基金的一个原因,员工的选择
你不需要直接奖励员工参考有人为了产生影响。例如,对于每一个成功的被雇佣,可以捐钱给员工选择的某些原因。这是一个慈善机构,或一个项目的选择,如Indiegogo或Kickstarter。
这样的一个很好的例子,一个奖励的来源Toggl计划。他们最近招聘增长黑客Toggl雇佣他们的公司和使用测试申请这个职位。对于每一个测试通过的申请人,Toggl计划承诺要种一棵树,将一个标准的招聘活动转化为一个环境友好型的。
7所示。裁缝奖励根据员工的需求
不是每个人都想要一个独木舟之旅(谁不想,真的吗?),所以最好的办法鼓励你的员工是一个伟大的雇佣是准确地给他们他们想要的东西。你知道有人会真的想要一个挡泥板电视广播员,但是他们不能确定购买吗?有一个简单的想法的员工推荐计划的礼物。
虽然这是最具吸引力的选择员工,这是最难的一个。最困难的一部分是沟通推荐前的奖励。
8。赞助一个午餐的新员工上线
什么欢迎新员工进公司比一顿饭的人提到他们吗?赞助商餐,可以使用它作为一个独特的机会为介绍人介绍新员工对公司的文化和氛围。
9。给一个小礼物,即使被人就不会雇佣
鼓励员工参与,你可以给他们小礼物,即使他们被称为不工作的人。这可以从t恤,杯子,门票一个事件,或任何想到的,不会伤害你的预算太多,可以有大量的推荐。
10。给天作为奖励
如果有一件事,你的员工会欣赏除了钱和礼物,是时候了。根据研究,93%的人觉得天提高他们的生产率。此外,64%的人说他们是刷新和兴奋假期后回到工作岗位。正如你所看到的,假期公司和员工受益,这是一个伟大的奖励员工推荐计划。然而,研究表明只有15%的公司利用休息日对新员工的奖励。
作为替代,你可以给推荐一天或更多的远程工作而不是在办公室里。多项研究已表明,远程工作者实际上是更有效率比那些内部工作,和你的员工会欣赏没有开车上班…或穿上一条裤子在孵蛋的。对每个人来说,这是一个双赢的局面。
结论
员工推荐计划可能听起来像一个大量的工作,但你可以调整模型,为你的公司工作。没有一个适合所有的公司,但重要的是试一试,看看自己为什么这些程序是最有效和有趣的方法之一聘用优秀人才。
