如果你想把事情做好，就要亲自动手——这是著名皇帝拿破仑·波拿巴的名言。在人力资源的世界里，这是必要的，而不是试图发表声明。如果你曾经雇佣过一个人，并照顾整个过程，无论你是人力资源专业人士，还是只是一个希望发展团队的团队领导，你一直在做的是所谓的全周期招聘。
让我们来看看它是什么，以及为什么你可以从中受益，无论你的行业或你的角色是什么招聘对。
什么是全周期招聘?
这个术语其实不言自明。全周期招聘是指整个招聘过程。从你写招聘广告的那一刻起，直到有人被雇用并入职——这就是全周期招聘，做这个工作的人被称为全周期招聘人员。
以下是招聘过程中通常涉及的步骤:
-确定填补工作角色的需求
-提出准确和相关的职位描述
-写招聘广告
在相关的招聘网站和社交媒体上发布招聘广告
-筛选候选人
-面试候选人
-谈判和报价
-招聘和培训新员工
在创业的世界里，我们很多人从来没有招聘人员，更不用说人力资源部门了，全周期招聘被称为公正招聘因为这是我们的常态。然而，如果你有能力雇佣一个人来完成人力资源的任务，并且你想知道整个招聘周期是否合适，这里有几个原因可以解释为什么一切都由你自己来做是个好主意。
全周期招聘的好处
虽然这种招聘有一些缺点(我们稍后会提到)，但不可否认的是，它也提供了一系列的好处。
更多的责任
不管是好是坏，全周期招聘意味着一个人接管整个招聘过程。你再也不用担心人力资源部门的人会破坏一个有前途的新开发人员的招聘过程，或者你的同事在面试的最后阶段给出了错误的报价。
另一方面，这也意味着更多的控制。你可以创建招聘广告，你可以筛选候选人，测试他们，进行面试和提供工作机会。你不必把招聘过程中最关键的部分委托给中介机构或招聘人员——你可以自己完成。而且，还有谁比你更了解这份工作的要求呢?再也不会因为没到面试阶段就被人取消资格而失去你的最佳候选人。
更个性化的沟通
赢得面试者并让他们认为你是他们愿意为之工作的公司的最简单的方法之一就是良好的沟通。有这么多公司使用求职者跟踪系统和其他应用程序，招聘过程看起来就像一个自动的电子邮件序列，而不是候选人和公司代表之间真正的双向沟通。
根据凯业必达网站的调查，57%的候选人说明招聘过程过于自动化，缺乏个性化。在全周期招聘中，负责招聘的人也负责所有的沟通。在整个招聘过程中与同一名招聘人员或招聘经理保持联系，会给求职者灌输信心，让他们觉得自己很特别。此外，你还可以与候选人建立联系，让以后的薪酬福利等谈判变得更容易。
只和一个来自公司的人沟通会提升你的雇主品牌，并产生积极的影响候选人经历．
缩短招聘时间
跨行业招聘的平均时间是42天不管你招聘的职位是什么，这都是很多的。你可能会认为，一个人做五个人的工作实际上会增加更多的时间，但是，看起来似乎违反直觉，事实未必如此。
如果只有一个人负责招聘过程，许多过程会更加顺利。全周期招聘意味着当申请从一个人力资源团队成员传递到另一个成员时，“死空间”更少。
当然，减少的关键填充时间全周期招聘是将招聘过程的正确部分自动化。如果你能自动预就业评估(用一种工具Toggl雇佣)，这是招聘过程中最耗时的部分。
然后你就有时间专注于制作一个杀手级的招聘广告，手动联系候选人，进行采访提供工作机会，并完成与候选人直接互动的其他工作。总的来说，你会发现你的时间在减少。
提高招聘质量
当然，在尽可能短的时间内雇用新员工是至关重要的。但更重要的是雇佣合适的人来做这项工作。如果你曾经用ATS招过人，你就知道为什么我们提到了招聘过程中正确的部分自动化，而不是全部自动化。
对于现在的大多数职位空缺来说，求职者上传简历，ATS就会通过简历来找到关键字。如果没有找到合适的候选人，候选人就会进入“被拒绝”的行列。在全周期招聘中，你可以把检查简历变成一个完全手动的过程，把它们放到招聘过程的后面，或者更好的是，完全取消它们，就像Toggl那样，并关注候选人的其他品质。
全周期招聘让你把注意力放在真正重要的事情上。首先，这是求职者通过测试他们的技能来完成工作的能力，而不是相信他们的简历。其次，你可以花更多的时间和候选人在一起，检查他们是否适合你的组织。所有这些都会带来更好的雇佣。
结论
从理论上讲，全周期招聘听起来很耗时间、复杂，而且对一个人来说工作量太大了。然而，正如我们所看到的，情况并非如此。有许多工具和资源旨在使这一过程尽可能轻松和有效。此外，它的好处很多。从缩短招聘时间，招聘到更优质的员工，提高你的雇主品牌还有应聘者经验——独自处理整个招聘过程有很多好处。
如果你正在寻找一个工具，让整个招聘周期变得更容易，那就给Toggl雇佣这样做是为了让你知道自己招对了人，而不是靠简历。
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