在你急着招人的过程中，有时候你会犯一些错误。以下是你可能会犯的9个最昂贵、最耗时的招聘错误，以及一些简单的解决方法。
在Toggl，自2014年以来我们一直是一家完全远程的公司。这意味着我们在远程招聘方面也变得有些专业。最初，这是我们最大的挑战之一。然而，自从我们推出了候选人筛选应用程序，Toggl雇佣实际上，我们期待招聘，而不是害怕招聘。如果你想试一试，你可以免费开始。
1.没有扩大你的候选人搜索范围
如果你一直在同一个地方发布空缺职位，你就不能真正期待新的结果。用同样的方法，你会得到同样的申请者。
一些雇主认为只要有一个职业生涯在他们的网站上刊登广告，以吸引申请者。然而，大多数人只能偶然发现它。除非你从其他地方吸引流量到你的网站，否则你的职业页面就相当于沙漠中的一个漂亮的酒吧。
如今，大量的工作都可以远程完成。这使得申请者的种类和质量更加多样化。在制作招聘广告并将其发布到网上时，请记住这一点。
有了Toggl，我们不再使用招聘公告栏或本地广告(过度依赖招聘公告栏是我们过去在招聘时常犯的错误之一)。但我们确实有工作页面(我们保证它很棒)，我们也不依赖它。相反，我们使用Toggl Hire创建筛选测试，并将其放在社交媒体上。通过一些精确的定位，我们能够在我们想要雇佣的人面前找到他们。
2.职位描述不清楚
好的工作描述都是相似的，而不好的工作描述各有各的缺点。换句话说，有很多方法会让求职者与公司的第一次接触变得一团糟。
一个很棒的工作描述专注于这个人能做什么。另一方面，糟糕的简历只列出了必要的特征和技能。我们非常喜欢基于绩效的职位描述。他们陈述了需要完成的确切任务，以及该角色的成功要素。例如，你的新增长黑客必须能够在一个季度内将注册人数增加15%。
幸运的是，这是一个很容易纠正的招聘错误。确保你的职位描述涵盖了公司、职位以及适合这份工作的人的类型。同样值得注意的是，要确保文章的写作不偏不倚。这样的工具Textio旨在扫描固有的偏见，并建议重新措辞，使其更具包容性。
3.手动筛选候选人
当申请开始滚滚而来的时候，你是一个接一个地进行分类吗?2021年Toggl的平均职位空缺吸引了400多名候选人。其中只有一小部分是适合这个职位的候选人。然而，如果你手动操作的话，要达到400分中最好的5分需要大量的时间和工作。
这就是为什么候选人筛选Toggl Hire这样的工具非常重要。与Toggl雇佣在美国，你可以在一个下午处理400到40个申请者——它就是这么强大。诀窍是使用简短、有趣的技能测试来筛选出那些不具备该技能的候选人。
一个好的招聘应用程序为你做了所有繁重的工作，这样你就不会把时间浪费在不合格的申请人身上。例如，当我们为Toggl招聘时，我们使用Toggl Hire为每个申请人总共节省了22个小时。当你有数百个申请人时，这加起来很快。这款应用从一开始就淘汰不合格的候选人，这样你就可以把时间花在最优秀的潜在员工身上。
4.不考虑那些已经为你工作的人
很有可能你已经遇到了理想的人选。很有可能，你每天都与他们合作。而不是花费时间和资源去寻找新的员工在美国，最好先看看自己的员工。
这种方法有几个好处。正如我们所提到的，您可以节省时间和金钱。其次，你要了解他们的职业道德，以及他们是否与团队的其他成员合得来。这就是为什么我们努力在Toggl找到最优秀的人才，并随着时间的推移将他们提拔为团队领导。如果角色完全不同，你应该给你的员工一个拓展的机会。就像这样，你可以把你的一个招聘错误变成你做出的最好的商业决策之一。
5.太相信简历了
你认识多少人在简历上撒谎？也许你也做过——我们不评判。在任何情况下，你可能夸大了你在一些地方的经验。“为一个企业客户创建了一个全球社交媒体策略”可能意味着你和一个在Facebook上创建了一个针对新西兰的广告的人坐在同一个房间里。关键是——简历并不完全准确。
在Toggl，我们喜欢看简历以外的东西。这就是为什么我们主要看候选人的技能，而不是他们的简历。我们68名员工中的每一位在Toggl工作的途径首先是基于技能的表现测试。最终，我们关心的是候选人能做什么，而不是他们如何表现自己。说到这个招聘错误……
6.被面试说服了
作为一名求职者，你可能已经知道在面试中你会犯很多招聘错误。事实证明，招聘经理才是只有人类也
在大多数情况下，求职者在面试中的任务就是把自己展现得最好。不幸的是，这意味着面试官并不总是能做出最好的决定。应聘者可能不具备工作所需的技能，但他们可能是一名出色的演讲者。另一方面，他们可能是一流的表演者，但真的很紧张，不能很好地处理社交场合。这两种情况都远非理想。
回到我们的个人经验，这就是为什么我们更喜欢在面试前测试技能。首先，求职者的压力较小，因为他们知道自己已经证明了自己适合这个职位。其次，我们不会浪费时间面试错误的申请人。
7.面试太多候选人
假设你很幸运，有很多优秀的申请者。你非常兴奋，想邀请他们每个人参加面试。然而，这并不是最好的想法——只有少数最好的候选人应该被邀请坐下来与你交谈。
简单地说，你和越多的人交谈，就越难记住谁说了什么，他们给人留下了什么样的印象。最好的情况是，你必须邀请候选人参加第二轮面试。不管你经营什么样的企业，都是在浪费时间和资源。
8.招聘不受欢迎
有没有人问过你是否可以雇佣他们的表亲/姐妹/侄子/岳母或类似的人?我们希望你没有中这个圈套。这比雇佣一个在面试中给你留下深刻印象的人更糟糕——至少那个人有一些资格。
如果你雇人来帮别人的忙，你只会伤害你自己和你的新员工。迟早，他们会被证明是这个职位的错误选择。这时候你就不得不解雇他们了，你的好意就不再那么好了。简单地说，永远不要雇佣仅仅为了帮忙的人。
9.过早讨论数字
对于招聘双方来说，薪水是招聘过程中的主要因素之一。然而，除非你在广告中明确了薪水(或范围)，否则你不应该在招聘过程中过早讨论薪水问题。在Toggl，我们相信透明度我们所有的空缺职位有一个明确的薪水。
如果你在与求职者的第一次通话中就谈论数字，你就是在强调这个职位的财务方面。优秀的求职者会对职业发展、工作环境、如何发挥自己的潜力等更感兴趣。
应该讨论工资问题，但不要一开始就谈。你应该把它作为谈判的手段，而不是让别人加入的动力。
你有没有犯过这些招聘错误?
我们是否错过了招聘的错误?你做过我们在这里提到的任何事情吗?此外，你是否做过一些我们没有提到的事情，但后来被证明是你公司的错误?请在评论中告诉我们。
