7个如何让某人离开博客的技巧亚博会员福利

我们经常写远程招聘(令人惊讶)，但今天，我们要冒险到另一方面。该死的字，放人的艺术。当你在办公室工作时，解雇某人可能具有挑战性，但当你远程工作时更是如此。那么，当你不能面对面的时候，如何让一个人通过电话离开呢?这里有一些建议可以帮助你开始。

我记得我唯一一次被解雇——我在一家美国营销机构远程工作。一个周四，我刚开始工作，首席执行官就给我打电话。他告诉我，他们不再需要我了，电话一打完我就可以停止工作。我感觉糟透了——有点像有人用短信跟你分手。但我知道有办法减轻打击。

源

1.开门见山

尽管这是一个很难接受的消息，但我很感激老板没有拐弯抹角。这就直接引出了我们的第一个建议:当你远程工作时，如何让别人通过电话联系你——直截了当。如果员工接到你或其他经理打来的未经通知的电话，他们就知道你打来电话不仅仅是为了谈论天气。

2.别浪费时间了

同样的，一旦你决定让某人离开，就把创可贴扯掉。

在你做出决定的第二天，让他们离开。不要等到星期五而且绝对不要等到下班后才告诉他们被解雇了。想象一下，为一家刚刚解雇你的公司工作一整天——这只是在伤口上撒盐。

员工可能会注意到你的行为变化，他们会开始怀疑有什么事情不对劲。事情拖得越久，你就越觉得拖延。所以，一旦你确定了自己的决定，就赶紧结束吧。

此外，不要发送谷歌日历邀请或类似的东西，特别是提前几天。只要让他们和你通过电话或视频通话，当场告诉他们就行了。

在你正式宣布这个人被解雇之前，你唯一应该拖延的就是让人力资源部门准备好文件。

3.如果可能的话，通过视频通话进行

在正常情况下，我们鼓励你亲自解雇员工，即使是远程员工(当然，如果距离允许的话)。然而，如果这是不可能的，总是选择视频通话而不是电话通话。说实话，当你让一个人离开的时候，这是最基本的礼貌。

此外，在视频中，员工将能够看到你的肢体语言和面部表情。这能让他们更好地掌握情况，也能让他们更准确地理解你的语气，这让他们非常安心，也能让他们在试图入睡时避免重复“他/她这么说是什么意思”的场景。这是你能采取的最人道的方法。不用说，让别人通过Slack或电子邮件交流是不可取的。

4.不要说“这不是针对你”

说到私人恩怨，想都别想说“这不是私人恩怨”．在这种情况下，他们很可能不会在乎，因为，对他们来说，这是肯定个人的。另外，这可能会引起别人的怀疑，认为这比你表现出来的更私人。如果可能的话，提供一个解雇他们的理由。如果公司财务状况不佳，这和因为业绩不佳而被解雇是两码事。

这种透明度会让他们有个了结，也能帮助他们在未来的面试中清楚自信地解释情况。值得注意的是，当你在考虑如何让某人离开时，有些事情是不应该透露的。例如，如果你因为某人表现不佳而解雇他，除非你有书面证据，否则不要说出来。同样地，如果你因为某人违反了公司手册规定而解雇他，也要确保有书面证明。

如果你想在未来的道路上避免法律问题，先咨询人力资源部门，以确保你熟悉他们。

5.一对一的交流

在办公室环境中，解雇某人时有第三方在场是很正常的。在远程设置中，可能只有经理和被解雇的人。这种情况可能要求你不得不解雇不止一个员工。在这种情况下，分别与每位员工通话。这似乎是一个显而易见的观点，但你会感到惊讶。

例如，在冠状病毒大流行之初，Bird公司解雇406人在一天之内。虽然这本身令人震惊，但真正令人震惊的是——他们都在两分钟内被解雇了观看网络研讨会．这可不是你编出来的。

许多调查(例如来自Statista)表明大规模裁员可能成为未来时代的趋势。

不用说，这就是一个例子不去做事。如果你想要友好地分手，而不是伤害你的员工，尊重和尊重你的员工你的雇主品牌．

6.对他们的离开有什么计划吗

想想你的员工可以访问的所有应用程序——你的网站、社交媒体账户和各种其他工具。事先制定一个计划，在你打电话后立即删除对所有这些工具的访问-只有一个例外。

让他们一整天都呆在Slack上，或者你的其他通讯应用上。这样，他们就可以和团队的其他成员说再见了，尤其是那些可能不在同一个时区工作的人。

如果你的远程员工有你提供的一些设备(比如笔记本电脑或其他技术)，你可以安排一个快递员来取，或者让员工自己把设备寄过来。关于什么是公司财产以及如何收回这些财产的程序将因公司而异。这通常取决于员工加入团队的时间。例如，一些公司允许员工向他们购买科技产品。有些人认为笔记本电脑使用2到3年后就是员工的财产。在打电话之前，向人力资源部或运营部门了解公司的政策。

根据公司和员工所在地区的不同，在解雇某人的问题上，你需要注意的法律也会有所不同。和你的人力资源团队讨论遣散费、通知期和其他相关细节。