招聘营销人员并不像看起来那么简单。
不仅有许多不同类型的营销人员，而且每个候选人都有自己独特的营销经验和能力组合。
更糟糕的是，一个优秀的营销人员仍然可以结果是个糟糕的雇佣如果你带着错误的要求进入招聘过程。
那么，招聘经理如何才能找到“合适的营销人员”呢?
这篇文章将通过分享以下信息来指导你如何雇佣一名营销人员:
- 营销经理的主要类型
- 每种营销类型所特有的技能
- 当你雇佣营销人员的时候，你应该寻找什么样的数字营销技能
- 自由职业者与全职营销经理资源
- 智能招聘流程:通过技能评估快速找到合适的人选
首先定义你的营销目标:你需要什么样的个人资料和营销技能?
市场营销的领域很广泛。事实上，它比许多初创公司的首席执行官或企业主想象的要广泛得多。有许多专业领域比如社交媒体营销、付费广告、产品营销，甚至通信(谁知道呢!)
因为不是每个人都意识到市场营销领域的广阔(尤其是那些有技术背景的人)，这就带来了雇佣某一特定领域的专家可能不适合你的业务的风险，至少现在还不适合。
寻找你的第一个营销人员开始于确定你的业务目标．这取决于你有什么样的商业模式你的业务将如何增长．
例如，如果你的企业采用产品主导的增长战略，你可能会使用公关和内容作为主要的增长动力。当然，你需要一个具备这些特定技能的人。或者，如果您的组织是销售主导的，增长取决于向现有团队添加擅长创建销售支持材料的人员。
所以在雇佣营销人员之前，你需要知道你的公司将如何发展匹配营销人员的资料来你的增长策略．这个过程也会帮助你回答这个问题，“你们为什么现在招聘?”
了解营销经理的四个主要特征：
产品营销
产品营销者专门从事产品、销售和营销相结合的活动．产品定位和信息传递、竞争对手情报以及创建销售支持资产——都属于产品营销人员的领域。
雇佣这种类型的营销人员的最佳时机是当你已经有一个稳定的产品，并且你已经雇用了一个产品经理．如果你的产品已经找到了产品市场的契合度，并且显示出可持续增长的迹象，那么产品营销人员可以很好地胜任“第一营销人员”的角色。
你会发现产品营销人员通过产品叙事、竞争对手分析和制作有影响力的销售抵押品来创造最大的价值。
销售业绩
业绩营销人员关注的重点推动数字营销活动的表现例如按点击付费(PPC)广告和谷歌Adwords、时事通讯赞助或原生广告。
什么时候是雇佣绩效营销人员的好时机?当你已经知道你的产品是需要的(这不仅仅是你的CEO说的…)，你的理想客户是谁。随着广告成本的上升，在决定雇佣谁之前，你应该为付费媒体活动分配营销预算——如果你的预算很少，最好雇佣一个自由的绩效营销人员或代理机构。
通过衡量和改进数字营销活动的表现，数字营销人员将产生最大的影响。他们通常更善于分析，对数字、谷歌分析和关键字研究有很好的把握。
通信
营销的沟通方面通常包括公关和媒体关系、内部沟通、内容营销以及你的社区或影响者网络。
一旦你有了产品、品牌和性能营销人员，那么可能是时候考虑拉拢一个通信的人了。
你会发现这些营销经理在品牌定位、社交媒体和网红营销领域加强了业务，内部消息,比如宣传公司庆典或新闻，以及公关管理。
品牌或创意营销
一个品牌营销人员是一个人创造品牌故事和声音。他们通过最初创建一个全面的品牌营销战略，确保每一个品牌决策最终都会导致销售的提高。他们的角色也与许多市场营销领域有关，如内容、社交、设计和研究。
一旦你的产品建立起来，你知道你的客户是谁，你就可以开始与品牌或创意营销人员一起建立你的品牌个性。
你会发现这些营销人员通过创建强大的品牌识别、活动策略、提高品牌知名度和提高客户忠诚度来为业务增加价值。
确定营销的哪个领域是你的首要任务——并避免这些错误
在考虑四种主要类型的营销经理时，企业主应该清楚他们目前的营销需求是什么确保他们不会招错人。
没有明确的业务目标
如果你不仔细考虑你的组织需求，你可能最终会寻找一个全能的独角兽候选人。在这种情况下，你就是在另一个维度，大海捞针。
也有可能，你认为你需要特定的营销功能，比如绩效营销，而实际上你只是在后面的阶段才需要这些功能，从而超越了你的实际组织需求。
职位资历过高
雇佣一个不了解他们如何适应不断壮大的团队的人的另一个风险是，你可能会高估他们的职位资历。换句话说，当你最初只需要一个营销经理时，你可能会雇佣一个副总裁。
提示:一个清晰的工作描述可以减少困惑，加快你的营销专业搜索。
当你聘请营销经理时，你需要了解的8个营销技巧
所以，你已经知道你需要什么样的营销人员。好了!现在，你的第一个营销人员将精通许多领域，但这8个技能是最重要的核心能力他们必须迅速开始为你成长中的企业增加价值。
#1写作技巧
创造的能力简单、吸引人的文案对于你的第一个营销人员来说是一项宝贵的技能。这意味着要制作没有技术术语的内容，并以以下方式与观众联系起来:
- 通知
- 娱乐
- 鼓舞人心的
- 令人信服的
这些技能可以应用于营销内容的各个方面，例如，包括社交媒体、内容营销和付费广告。
通过Toggl Hire减少招聘错误人员的压力。使用预先构建的基于角色的技能评估和家庭作业，你的第一个营销人员-一个有正确的技能，只需点击几下鼠标。
#2研究技能
研究是他们需要的另一项重要技能。这可以是客户、市场或内容营销的一般研究。
从研究中收集的信息有助于企业更好地了解竞争对手，了解他们与竞争对手的不同之处，更好地了解客户的需求，以及如何有效地与他们沟通。研究在帮助企业成长而且建立品牌资产．
比以往任何时候都更接近你的客户。事实上，在他们意识到自己需要什么之前，你就已经告诉他们了。
史蒂夫•乔布斯
以下是HubSpot提供的一段简短而有用的视频，教你如何进行有效的市场调查:
#3分析能力
能力逻辑思考而且使用数据在当今数据驱动的工作场所，不断提高社交媒体活动或网站流量等产出是至关重要的。
什么是分析技能?
分析技能是一个人收集和分析信息并从这些数据中得出结论的能力，这些结论有助于解决业务问题并改善所测量的结果。
营销人员应该具备以下基本的分析技能:
- 批判性思维
- 数据分析
- 创造性思维(或打破常规思维)
- 解决问题
候选人名单Toggl Hire的自动技能检查，以突出高素质的候选人，并通过只面试具有您所需核心技能的营销人员来节省时间。
#4协作和团队合作能力
你的第一个市场营销人员将与其他同事密切合作，如销售和产品团队，或与外部人员，如中小企业。他们需要优秀的沟通技巧和与(最好是远程)团队合作的经验。在与来自世界各地的不同队友打交道时，高情商也是一种有用的资产。
虽然有些营销人员更喜欢自己创造性地工作，但你的第一位营销人员也应该是一个能与他人合作的人!
提示你可以通过加强这些技能的团队建设练习来帮助团队更好地合作。
#5技术技能
今天，营销就是使用在线软件来执行营销任务，从计划和战略到与团队沟通和协作。你聘请的任何营销人员都必须如此精通技术跟上数字营销交付成果的步伐。
熟悉在线文档共享、交流、CMS、入站营销和基本分析工具是绝对的优势。
虽然每个营销角色要求不同技术技能在美国，每个主要类型的营销人员都有一些核心技能——比如搜索引擎优化、内容优化、讲故事和创意或品牌营销人员的研究。
#6需求产生
是什么需求一代到底是什么?以下是营销大师尼尔·帕特尔的观点:
需求生成是指让客户对你的产品或服务产生兴趣，从而为你的销售团队建立一个合格潜在客户的健康渠道。
尼尔·帕特尔
它涉及到有针对性的营销努力帮助潜在客户了解什么问题存在如何解决这是为了他们。
任何一种促进公司战略叙事的思想领导力内容——播客、会议演讲机会、Linkedin帖子或小组辩论——都可以帮助品牌建立一个合格的潜在客户的未来渠道。
#7付费营销
这一特殊技能是关于管理付费数字媒体，包括谷歌广告和社交媒体上的付费广告等渠道。你的第一个营销人员将需要这个技能来帮助创建一个无缝用户体验而且增加网站流量很快(比SEO策略快)。
由于你刚刚找到进入市场的方法，或为快速增长做准备，你的广告预算是有限的。有一个营销人员可以使用点击付费广告来验证产品信息，找到表现出色的关键字，测试创意，并将发现反馈到持续的营销工作中，这是一个竞争优势。合适的营销经理至少要熟悉付费媒体策略。
项目管理
市场营销通常涉及很多活动的部分。你的第一个营销人员应该知道项目管理经验所以他们可以优先考虑并能更好地处理任务和项目——尤其是因为他们的工作范围将迅速扩大。
当他们接受一个新项目或大任务时，他们应该能够:
- 提供基本指南
- 回答问题
- 把项目或大任务分解成小任务
- 管理期限
- 监督所有相关人员，确保他们完成任务
此外，能够在压力下保持冷静是一项关键技能，当他们需要时，他们需要得到必要的合作。
决定全职还是自由市场经理
现在你对这些技能有了更多的了解，接下来的事情就是确定你是否需要一个市场经理全职或兼职基础?或者你是否应该考虑找一家营销机构?
预算通常在决策中起着很大的作用。
- 对于创业公司来说，与自由职业者(如果需要，也可以同时做多个自由职业者)提供了灵活性，同时帮助你节省成本，因为你可以根据需要增加或减少支出。
- 一个全职人力资源可能会让公司付出更多的成本，但也可以提供稳定性，以及熟悉公司的宝贵资源。有了内部营销人员，你也在为未来投资——任何与营销策略、营销工具或你的目标受众相关的见解都将很容易为未来的营销人员提供。
- 最后，从一个营销机构可能看起来很昂贵，但提供了广泛的专业知识，这将是内部构建成本的几倍。
使用技能评估来雇佣顶级营销人才
如果营销不是你的专业领域，那么从最会说话的人中筛选出最优秀的候选人是一项艰巨的任务。坦白地说，这是招错人的秘诀。
与其过于相信简历或面试，我们建议把注意力集中在能力证明上。
为了快速搜索顶级营销专业人员，尝试使用技能评估作为一个候选人名单工具。你将帮助你的团队加快招聘过程通过只关注潜在的候选人正确的技能以及相关经验。
使用Toggl Hire，您可以设置一个技能测试通过快速选择您正在寻找的技能，并自动创建一个测试使用的问题值得信赖的主题专家．
当你基于证据而不是直觉做决定时，雇佣正确的人会容易得多!
招聘优秀营销人员的关键要点
你现在应该对是什么有了更好的了解合适的营销人员对你的组织意味着什么。
一旦你知道哪些专业或技能属于哪种类型的营销人员，你就可以更好地选择你的第一位营销经理，以发展你的业务。
总之，以下是招聘合适营销人员的关键要点:
- 在招聘之前:明确你的商业战略——你的业务如何增长?还有你们为什么要招人现在?
- 如何找到营销人员:将营销概况与您的增长战略相匹配。这个职位的核心职责和目标是什么?你的策略是什么?例如:你在打赌吗社交媒体策略比如搜索引擎优化、付费广告活动、电子邮件营销、公关，还是其他什么?
- 如何进行正确的营销招聘:简化招聘流程远离华丽的简历作为你的主要筛选工具来评估哪些候选人真正具备正确的技能．这样一来，你就能从一开始就找到合适的人选，避免因招错人而付出高昂的成本。
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只是喜欢通过写作进行调查。作为一名文案撰稿人，她在过去十年里一直在创业公司工作，讲故事，组建营销团队。她在Toggl Hire工作，撰写有关企业如何招聘真正优秀人才的文章。
