招聘正在改变。随着数码技术的崛起,社交媒体和内容营销,招聘人员可以创建一个超级巨星景观人才是怎么回事。入站招聘是取代传统出站的新世界招聘策略。
特别是对于小企业,入站招聘的概念可能是全新的。毕竟,如果你不填充大量职位空缺,你在做什么现在可能就行,对吧?虽然这可能是真的,有一系列好处入站招聘你可以利用,让你省钱和招聘最好的人才。
这篇文章是小型企业的入站招聘完全指南。我们首先定义入站招聘是什么,它可能带来的好处和传统的对外招聘,并完成与我们的高级技巧实现入站在你们公司招聘策略。
快速链接:
入站招聘是什么?
虽然难以找到一个奇异的定义入站招聘,一般的前提是相当简单的。入站招聘涉及吸引求职者的利益通过内容营销技术,而不是传统方法的出站呼叫和猎头招聘等冷。
无论是通过博客、公关活动、社交媒亚博会员福利体提要,或者数码品牌,组织开始使入站招聘与入站的营销策略。
入站招聘的最终目标是让顶尖人才来你和问他们如何能来。未来的候选人会这样做,因为他们都看过关于您组织的品牌、产品、服务和文化通过入站的招聘策略,和他们会热衷于参与!
入站招聘vs出站招聘吗?
入站和出站招聘的关键区别是谁的谁。
与传统的对外招聘,人才经理积极搜索市场的候选人,并邀请他们考虑申请一个空缺。这通常是通过冷外展在电话中,电子邮件或LinkedIn甚至跨越到猎头,猎头。
至关重要的是,它很主要集中在招聘专业将可以更好的识别、吸引和邀请候选人考虑为他们工作。
另一方面,入站招聘都是关于候选人来找你。虽然候选人的旅程可能仍然开始招聘广告,贵公司品牌的种子已经种植的候选人的思想。
贵公司的这种意识将被建立在数字技术,如内容营销,社交媒体和公关活动,你的企业的整体营销战略的一部分。你会看到有很多相似之处电子招聘和人才收购框架。
而一个完整的招聘策略将包括出站和入站招聘,入站招聘可以出站招聘的前期工作更容易。毕竟,想象接触候选人已经知道了你的公司,你提供给客户的价值类型和船上已经与贵公司文化——它会让你其他的招聘过程变得简单多了!
入站中小企业招聘的好处
特别是对于小企业,搭载入站招聘在招聘过程可以带来很多好处。以下3 +点我们看到小公司实现从执行入站招聘技术:
- 提高意识。首先,通过实现入站招聘技巧,你专注于树立品牌意识。通过营销活动增加,更大的曝光等网站Glassdoor网站和提升你的社交媒体,你会得到你的业务在更多的人面前。虽然重点是炫耀自己未来的员工,有残留的好处,在销售和客户服务等领域被称为一个工作的好地方。
- 更快的时间雇佣。如果你有人才敲你的门要求参与,你在理想的情况下得到快速空缺了。我们看到当我们入站和出站招聘相比,它更容易得到候选人穿过你的招聘过程如果他们已经买到你做什么和如何做。没有元素的“卖出”业务,鉴于工作已经完成。
- 不需要机构。虽然招聘机构是伟大的,他们花费的钱,有时很多钱。如果你有好的外部候选人来排队,不需要雇佣外部公司为你搜索市场。尽管你可能不得不把筛选和面试流程内部的某些方面,整体雇佣成本将大大降低。作为一个小企业,任何省钱是一个巨大的奖金!
如何实现入站招聘你的业务吗
这里有5个顶级技巧来帮助你开始执行入站招聘技术在你自己的生意。
小提示# 1 -从入站营销
入站招聘出生的入站营销。最终,得到未来的候选人会开始对你的品牌产生兴趣与你的数字营销,利用社会媒体频道受众。
创建一些高质量的数字招聘内容,展示了为什么有人会想为你工作。一些例子可能包括:
- 客户见证
- 客户案例研究
- 为新产品发布新闻稿
- 视频博客的企业慈善/志愿服务工作
- 更新团队社会事件
- 行业合作
- 思想领导的文章你的领导团队
思考最好的媒介展示你的品牌。视频内容变得越来越流行,它支付投资一流的摄像!
小提示# 2 -优化你的网站的事业部分
你的网站是未来候选人的平台找到更多关于你。确保你的网站的品牌质量匹配入站营销让游客参与进来。
这是对你的职业生涯最重要的页面。许多小企业的错误只有张开工作广告页面填充他们的职业生涯。如果是你,你失去了一个巨大的机会!
在这里你可以真正展示是什么样子在你的公司工作。利用长篇内容来激发未来的候选人:
- 你的公司的故事
- 关于你的创始成员的信息
- 他们可以使用吗
- 办公室的位置和设计
- 你的公司福利
- 您的公司信息/慈善合作伙伴
在这里你可以进入细节不能在短社交媒体管理职位。这是候选人的地方就会开始想象自己为你工作!
小提示# 3 -建立人才库
入站招聘的最终目标是让候选人积极表达感兴趣想为你工作。没有比这更好的方法比未来候选人报名参加你的邀请人才库。
许多组织使人才储备过程有点陈旧。Toggl雇佣,我们提倡使用技能来构建一个动态测试和预审核人才。如果你经常雇佣很多员工到同一类型的角色,为什么不让他们从一开始就展示他们的技能?
唯一比人才是人才的预应力,排名候选人准备好供你选择的。听起来不错,对吗?这是我们如何做技能测试和他们如何可以帮助您构建一个了不起的人才!
小提示# 4 -采用人才收购心态
在入站招聘意味着你在放长线钓大鱼。创建你的内容,把它和构建人才需要时间。
因此,它将有助于重新思考你的整个招聘方法和采用人才收购心态。不知道两者的区别呢?我们最近写了一篇文章关于这件事的一切。
简而言之,传统的招聘关注短期填补职位空缺。相比之下,吸引人才收购涵盖整个端到端策略,评估和获取最好的人对你的组织(尤其是在一个开放的空缺可能不存在)。
冰山# 5 -测量你的KPI
什么改变你的方式招募点如果你不衡量你的成功?入站招聘显示为企业提供一系列的福利,同时加快招聘进程。
如果你执行入站招聘,我们建议跟踪以下KPI的:
- 候选人的数量/位置:显示候选人申请每个职位的数量。
- 每个位置合格候选人的数量,这些候选人,这说明有多少是真正能胜任这个角色。
- 之间的时间雇佣——第一次接触和接受一个角色
- 的时间来填补——通常情况下,在发布招聘广告和填补空缺。
- 的每雇佣成本——成本/不。员工(典型的成本包括广告,人员成本,系统费用)。
如果执行入站招聘成功,我们预计上述指标的转变你的支持,特别是那些涉及时间、给你现成的人才!
总结
如果你经营小生意,那么你将不会有一个功能齐全的入站的招聘策略。但它不是太迟了开始,广泛的好处在候选人的质量可以接受。
如果你利用你的营销和数字出现在正确的方式,您可以创建一个环境,让最优秀的人才在市场上直接给你。这意味着不需要耗时和昂贵的海外技术由于银行市场上的人才。
在Toggl雇佣,我们的忠实粉丝入站招聘和利用技巧测试技术来建立一个优秀的人才,预审核候选人准备填补您的下一个开放空缺!
詹姆斯·艾略特是一个战略经理兼作家来自伦敦,英国。不工作那天工作时,詹姆斯写各种业务和项目管理的主题重点内容,使读者采取行动,提高他们的工作方式。你可以看看詹姆斯的工作在他的网站上或通过连接在LinkedIn。
