如何规划具有里程碑意义的营销活动路线图

对营销活动的成功影响最大的因素之一是什么?

如果你想说这是它背后的想法，你可能要三思了。你知道有句谚语——“点子多得很”。

不管一个想法有多好或多原创，如果你想让它奏效，你就需要正确地实施它。如果没有一个合理的计划，你就无法做到这一点。这是成功开展营销活动的秘诀之一:计划和良好的营销活动路线图。

要是真像听起来那么简单就好了，对吧?为了有效地计划营销活动，你需要经验和正确的工具。虽然我们不能在体验部分帮助您，但我们知道如何使用路线图和里程碑来计划营销活动。我们要分享。

路线图是什么?

路线图是项目管理中很流行的工具。项目路线图是一个可视化的，高水平的项目目标和交付时间轴的展示。如果项目计划有很多细节和规格，项目路线图提供了一个清晰而简单的概述。(为了制作上面的路线图，我们使用Toggl Plan。你可以在这里免费试用．)

项目路线图中最重要的元素是项目目标、可交付成果、表明优先级和重要里程碑的时间轴。可能会添加其他细节，如依赖关系和可能的风险，以进一步了解细节。

因为它是一种有效的工具，路线图已经被用于特定的目的，如技术路线图或产品路线图。(你可以在我们的产品路线图软件文章．只是说说而已)

为什么路线图在策划营销活动时很有帮助

路线图非常有用，因为它们利用了可视化。项目计划包含了许多细节和信息，而这些细节和信息并没有概括出项目的本质。重要的截止日期可能会被细节淹没，项目经理可能会忽视它们。相比之下，路线图概述了基本任务和重要的里程碑。这适用于任何项目，尤其是营销活动。

此外，在计划营销活动时，管理可用资源可能会很棘手，特别是当你与其他团队共享这些资源时。也许管理电子邮件营销的Mary需要您的某个开发人员的帮助。或者她和做Facebook广告的安娜都需要你文案的帮助。使用路线图来计划营销活动可以让您轻松地看到谁在什么时候有空。你还可以看到每个人都应该完成的任务。营销活动路线图可以更容易地协调资源，增加按时完成所有事情的机会。

此外，路线图也可以用作沟通工具。在策划营销活动时，与所有团队成员和所有利益相关者沟通计划是很重要的。此外，用路线图规划营销活动也可以帮助你管理利益相关者的期望。

路线图也会让你保持在事情的顶端。在营销活动中，搜索引擎优化等任务需要持续跟进。或者需要优化的Facebook广告活动管理。通过路线图，你还可以看到什么占用了最多的时间，这样你就可以重新评估时间和资源是否得到了很好的投资。