你的招聘策略是否可以归结为发布一个招聘广告，然后祈祷一个完美的候选人来申请?现在有很多招聘策略，但到目前为止，发帖和祈祷是最糟糕的一种。想要一些更好的主意吗?
在本文中，我们来看看2023年的11种最佳招聘策略。如果你想填补更多的职位，那就变得更好高质量的候选人，并减少你的招聘时间，请继续阅读，找出如何做到这一点!
快速链接:
- 11 2023年的招聘策略
#1 -打造你的雇主品牌
让我们从最难的开始。雇主品牌可能是吸引、雇佣和留住优秀人才的最重要因素。事实上,72%的招聘负责人同意它有一个重要的对招聘成功的影响。
为什么呢?简而言之，你的雇主品牌就是让人们愿意和你一起工作、为你工作的东西。想想苹果、耐克和Netflix这样的公司。他们有明确的使命、身份和语调，这有助于他们在行业领导者中脱颖而出。
创建一个厉害的品牌不是你一个人就能做到的。作为一名招聘人员，你需要与其他部门合作，如市场营销和通信，以建立一个候选人愿意为之工作的品牌。
创造一个理想的雇主品牌，我们向您保证，吸引优秀的候选人变得更加容易!
下一步该怎么做?-查看我们的指南雇主品牌为你的其他招聘策略打下基础。
#2 -创建一个员工推荐程序
在2023年,员工推荐计划这并不是什么新消息，但要正确把握它们仍然很棘手。让你的员工从他们的人际网络中推荐优秀的人是与优秀人才建立联系的简单方法。最棒的是，它是免费的!
员工推荐是最好的招聘策略之一，因为:
- 被推荐的候选人更低的周转率
- 他们是更优质的员工
- 它们可以帮助你减少招聘时间
- 对于采购来说，它们具有成本效益。
员工推荐计划的诀窍在于在激励和质量之间取得平衡。你希望你的员工积极地从他们的人际网络中推荐其他人，而不是他们低质量的关系。
但好消息是，建立员工推荐计划是快速、低成本和快速交付结果的!
下一步该怎么做?-了解更多有关这里有员工推荐计划．如果你喜欢通过视频学习，给这个一块表太!
#3 -做出数据驱动的决策
无论你是否使用ATS，招聘优秀的候选人都需要数据驱动。你无法管理你不衡量的东西——在招聘中，有很多东西需要衡量!
收集、报告和分析数据贯穿于我们所有的招聘策略，将帮助您衡量自己的成功。
需要跟踪的一些最重要的指标包括:
- 申请完成率
- 合格率
- 租赁费
- 招聘时间
- 候选人回应率
- 还有很多其他的招聘指标指南。
分析招聘数据将帮助你确定在你的部门内哪些招聘策略表现良好，哪些需要更新。如果您过去一直在努力捕获数据，我们建议您通过使用使您的流程更加数字化远程招聘工具。
下一步该怎么做?-进入我们的招聘指标指南了解你应该跟踪什么。此外，还有一个免费的模板，可以帮助你立即开始!
#4 -创新你的招聘流程
大多数公司每个职位都会有几百人申请。那么多的应聘者，对于一个招聘专业人员来说肯定是太多了。
在这些体积下传统的招聘流程行不通你需要创新。以下是我们的建议:
传统的招聘流程
招聘广告简历电话面试面试最终面试Offer。
的创新招聘过程
招聘广告>技能测试及视频介绍>面试> Offer。
通过介绍，六步缩短为四步招聘测试在你的招聘过程中。不需要更多的简历，不需要多次面试，只需要综合的招聘软件为你自动化这个过程。
这种创新对求职者来说也是很好的，因为它提供了一种更令人兴奋的方式来展示他们的才华，并给他们即时的反馈。
下一步该怎么做?-观看下面的视频，了解我们如何通过技能测试改变招聘格局。
#5 -让被动的求职者看到你
这里有一个令人沮丧的统计数据——顶尖人才在不到十天的时间里就从就业市场上消失了。这意味着你必须在正确的时间迅速招聘，并迅速提供报价。
不过，也有一些好消息被动的候选人．根据研究，70％世界上大部分的人才都处于被动的市场中，只是在等待更好的机会被发现。
考虑到被动的求职者不会主动寻找新的职位，你不会在求职公告栏上与他们接触。相反，你需要采取一种长期的人才获取理念。
人才招募的重点是企业的长期知名度、认知度和吸引力。通过建立所有这些因素，你的目标是在被动人才寻找新职位之前，让他们了解你。因为当他们最终上市的时候，他们会想到你的!
下一步该怎么做?-阅读我们的完整指南人才收购并开始设计一种策略来锁定被动候选人。
#6 -利用利基招聘板
你得在有鱼的地方钓鱼。在招聘中，这意味着要去正确的地方找到理想的候选人。
利基招聘板是专门针对某一特定部门、领域或技能的招聘板。它们的流量比Indeed或LinkedIn等大型网站要少，但它们可以让你钓到你想要的鱼。
以下是一些特定职位的利基招聘板的例子:
- 对于创业公司来说，试试钓鱼吧AngelList，VentureLoop,Startupers
- 如果你是一个完全远程的公司，把你的广告贴在上面WeWorkRemotely，NoDesk而且Remote.co．
- 如果你想找开发人员，我们推荐Stack Overflow，骰子而且CrunchBoard．
这对你来说是最容易实施的招聘策略之一，所以你没有理由不去改变你的招聘公告栏。
下一步该怎么做?-登陆谷歌，开始搜索适合你的职位的招聘启事。简单搜索“你的角色”+求职板-例如“营销招聘会”。
#7 -默认采用数字方式
在过去的10年里，招聘行业发生了很大的变化。数字技术和社交媒体的兴起从根本上改变了求职者和招聘人员的互动方式。
以下是一些数据来支持这一点:
很明显，使用数字招聘策略和社交媒体可以帮助招聘人员发现、吸引和获得市场上最优秀的人才。如果你还没有，你所做的一切都应该是默认的数字，以确保你在候选人的世界里运作。
下一步该怎么做?-浏览我们的9个技巧搞定数字招聘指南，确保你把数字默认在你的招聘战略的核心。另外，如果你想进入视频领域，看看我们的最新功能，自我介绍视频,下面!
#8 -修改你的面试
面试是招聘过程中最关键的阶段之一。面试不仅需要大量的时间投入，而且是你面对面了解候选人表现如何以及他们如何适应你的文化的机会。
尽管如此，面试过程对雇主和求职者来说都是相当消极的。对于招聘人员来说，面试过程可能会很漫长长达27.5天与候选人一起完成39%的可能性降低如果面试经历是消极的，就接受一个角色。
以下是让面试更有效的三个快速方法:
- 在可能的情况下进行远程面试，这样既节省时间又能提高效率候选人的经验．
- 使用最佳实践来尽可能公平地进行面试，包括消除面试官偏见而且增加多样性．
- 通过分享面试技巧和技巧，向你的候选人展示你希望他们成功常见问题作为你面试邀请的一部分!
下一步该怎么做?-我们推荐我们的姐妹公司Toggl Track on的这篇文章进行虚拟面试．他们是节省时间的专家，并分享了一些简化流程的真正宝石。
#9 -创建人才库
在招聘的世界里，最难的事情就是找到拥有你所需要的技能和经验的优秀候选人。拥有一份经过审查的候选人名单的最佳方法是建立一个高质量的人才库。
很多人误认为人才库只是一串名字和数字。一个合适的人才库包含未来候选人的以下信息:
但不要困惑，一个伟大的人才库不仅仅是一份名单和电话号码。精心策划的人才库为每个潜在候选人提供丰富的信息，包括:
- 经验
- 硬技能和软技能
- 属性
- 的职业目标
- 企业文化契合度
- 合适的角色
如果你打算实施任何长期的招聘策略，建立一个人才库是我们绝对推荐的。这不仅会加快你的招聘速度，还会降低成本，帮助应聘者保持对你的业务的兴趣。
下一步该怎么做?-就如何建立一个强大的人才库做一些研究在这里．然后开始将这些技巧付诸行动，从联系以前的候选人开始。
#10 -培养以前的员工
从人才库开始，最容易被人遗忘的招聘策略之一就是那些已经离开你公司的员工。
所以，从表面上看，雇佣曾经为你工作过的人可能听起来不是个好主意，但请听我们说完。如果员工离职时关系不错，那么他们可能非常适合原来的职位、不同的职位或更高职位。
以前的员工既能很好地了解你的公司，又能从其他公司获得新的技能、知识和经验。此外，你还可以花更少的时间入职，大大减少你的招聘时间。
下一步该怎么做?-权衡雇佣前员工的利弊阅读指南．然后，开始在你的员工离职流程中嵌入“前任员工跟进”。
#11 -举办行业活动
与公司的活动团队联系起来，开始计划一些方法来提高你在行业中的形象。不要把这些活动作为招聘的重点，相反，要为你的网络带来价值，并将你的公司定位为一个令人兴奋和创新的工作场所。
如果你是做技术的，这可能是一场黑客马拉松。对于艺术行业，可以尝试举办展览。或者，如果你是做市场营销的，去参加一个会议。这甚至可以像举办一个行业热门话题的网络研讨会一样简单。
从招聘的角度来看，这是一个与其他招聘策略协同的好方法。这些活动有助于提升你的雇主品牌，在被动的求职者中播下种子，同时也是一个建立人才库的机会。
下一步该怎么做?-从Hootsuite很棒的指南如何举办你自己的虚拟活动。这些想法提供了一种快速、简单、低成本的方式来提升你的业务形象，并结识未来的候选人。
总结
2022年的招聘市场竞争非常激烈。到2023年，这种情况可能会有所缓解，但招募顶尖人才仍将是一项挑战。
如果你想填补更多的职位，找到更好的候选人，并减少你的招聘时间，这11个招聘策略提供了一些易于实施的想法。
我们建议在您的业务中尝试一下，看看哪些适合您的行业和候选人基础。记住，成功的最终关键是创建一个流畅而高效的招聘流程我们热衷于Toggl Hire的技能测试。
